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- Einführung: Zum Seminar – Notwendigkeit zur systematischen Entwicklung in der Industrie – Einflussgrößen – Zusammenhänge – aktuelle Entwicklungen
- Organisation eines Entwicklungsbereichs: Zeitgemäßer organisatorischer Aufbau – Zuordnung der Verantwortung/Teambildung – Leitregeln zur Organisationsstruktur – Kommunikationswege – Hol- und Bringschuld von Informationen – Strukturierung täglich wiederkehrender Tätigkeiten und Aufgaben – Ausführliche Praxis- und Übungsbeispiele
- Ablauf eines Entwicklungsprojekts: Methodisches Prinzip – Modellablaufplan für ein Entwicklungsprojekt – Tätigkeiten im Modell-Ablaufplan – Praxisbeispiel – Vorgehensweise zur Festlegung von angepassten Ablaufplänen – Praxisbeispiel
- Kreativität: Grundlagen – Intuitiv betonte Kreativitätsmethoden – Systematisch betonte Methoden – Blockaden und Kreativität – Förderung des kreativen Verhaltens – Industrieerprobte Methoden als wertvolle Werkzeuge – Intuition versus Logik – Kreuzungsstellen der Innovation – Praxisbeispiele zur Kreativität
- Führen von Mitarbeitern: Führungsbegriff – Modellvorstellung vom Wesensaufbau des Menschen – Menschenkenntnis und Menschentypen – Übungsbeispiele – Besprechungen – Teamarbeit – Leistungsbeurteilung
- Vorschlags- und Schutzrechtswesen: Grundlagen – Betriebliches Vorschlagswesen als Ideenquelle – Optimierungsansätze – Übungsbeispiel – Grundzüge der Schutzrechte – Vergütung von Vorschlägen und Erfindungen